1、管理哲学：势、法、术。  势——（1）明确的战略目标；（2）通过管理将人、财、物等资源组合起来发挥出******效率，提高企业实力，即在企业文化、员工队伍素质、技术装备素质和经营管理素质是有突          破。  法——即制度、法规，有法可依有章可循，赏罚严明。 术——领导艺术、工作方法技巧。  

   2、公司价值观  对社会——提供服务  对公司——忠诚、勤奋、追求高品质、快速度、低成本。 

对用户——质量******，工期******，信守合同，竭诚服务，义字当头，以义致利。  对同仁——敬业乐群守信，团结互爱互助，携手前进，与公司一同成长。   

   3、追求******的公司精神  勇于创新的精神。不创新不得食。 苦战实战的精神。 团队作战的精神。  贵在参与的精神。企业兴衰在于人。重知识，爱人才，让员工参与。  严谨踏实的作风。善于调查研究，科学分析，缜密计划，以严谨踏实的作风搞好工 程管理。  敬业乐群的精神。员工热爱企业，忠于职守，创造价值；企业关心照顾员工，利润 分享。  诚信为本，令行禁止的作风。 扬善抑恶的精神。   

   4、集体意识和团结奋斗是企业发展***重要的推动力量。   

   5、总结：  讲求统一，严格标准。管理人员要专门培训，学习《经营手册》、市场营销、经营管理、物业管理、竞争方法和现金管理等课程。新进人员要从***基层开始，实习500h。   

   6、以人为本的企业文化  没有文化滋养的企业如同没有灵魂的躯壳，走不远，站不稳、打不胜。 ******员工是公司******的财富。如何选才、用才、育才、和留才，如何对员工的创造力进行了管理以及对其潜能进行了开发，是核心任务。  经营企业***是全体员工用一种统一于、内化于某种认同感、归属感和工作意愿的文化心态，去实现他们的信仰。  要把公司办成“一个大家庭，一所大学校，一支战斗部队”。让员工把公司当成可以依托的家，一个快乐工作与生活的场所，他们的劳动与公司的伟大目标连在一起，为是公司的人而骄傲，同事变成一群快乐工作的专业朋友。在这里，员工同仁包容友爱，互助共享。

   7、公司凭着勇于开拓、锐意进取的精神，本着用户至上、质量******、诚信为本的宗旨，全方位、高标准地发展壮大。